إدارة دار رعاية الأيتام بالزقازيق تقدم كشف حساب بعد اتهامها بالتقصير

أصدر مؤسسة تمكين المشرفة على إدارة دار رعاية الأيتام بالزقازيق، بيانا للرد على حول ما أثير عن وجود تقصير فى الإشراف، وتشكيل لجان تحقيق من الدكتور ممدوح غراب محافظ الشرقية والتضامن والجهات الرقابية. وذكر البيان: " تحملنا مسئولية دار تربية البنين والبنات فى شهر مايو 2019، فوجئنا بسرقة الملف من وزارة التضامن ثلاث مرات ولم نفهم فى البداية على الرغم من انشغالنا البالغ بمشروعات وأنشطة تمكين خلال تلك الفترة بالإضافة لخيمة افطار الصائم التى كانت تقيمها المؤسسة بالتعاون مع مصر الخير خلال شهر رمضان، وقمنا بدراسة الدار واحتياجاتها والوقوف على نقاط الضعف ووضع خطط للتغيير والتطوير الجذرى، قمنا بتوفير الدعم الأولى لتسير أعمال الدار من مصاريف تشغيل واحتياجات ومرتبات لحين انتهاء الإجراءات ووجدنا كافة موارد وامكانيات الدار متهالكة وتالفة ولا تصلح للاستخدام، بالإضافة إلى الأرصدة فى البنك لا تكفى مصاريف شهر واحد " دون الودائع " لأننا قررنا منذ البداية بعدم الاقتراب من الودائع". وأكدت الدار، أنها عندما استلمت الإدارة اكتشفت " 59 حالة ويوجد بينهم 12 شابا أعمارهم من 21 :30 سنة، ويحصلون على كافة الحقوق بالإضافة لتردد الأبناء الكبار اللى خرجوا من الدار سواء بزواج أو بعمل وأخرين شباب غير مقيد تماما على مسئولية الدار والبنات 27 واحدة تتراوح أعمارهم من 6 ل 28 سنة، 18 طفلا وطفلة بالحضانة الإيوائية، إجمالى عدد الأبناء 104 وعدد الموظفين 85 يتقاضون رواتب تصل 2000 ألف جنيه وأكثر دون تأدية مهام الوظيفية المطلوبة، مخازن منتهكة وبها مواد مجهولة المصدر وغير مدون عليها صلاحيات وكميات منتهية الصلاحية ووجدنا عفن ببعض الخضار والبصل والبطاطس، والأسرة مكسرة وملابس مهلهلة ومبانى متهالكة. وأوضحت الدار فى البيان، أنها نفذت تدريب لكافة العاملين وتأهيلهم للمرحلة لقادمة من التطوير ووضع مهام جديدة من خلالها نستطيع أن ننهض بالمنظومة كاملة وفى التدريب تعرفنا عليهم جيدا وعرفنا من لديهم الرغبة فى العمل والإصلاح ومن لم يكن الإصلاح فى مصلحته، وعقد اجتماعات تأهيلية مع الأبناء وقمنا بتنفيذ بعض الأنشطة الترفيهية والتهيئة النفسية والدينية والصحية. وأشارت الدار، أن هذه الجهود، أسفرت عن، وتم توفير أنشطة كالرياضية وفنية وتدريبية والمشاركة فى أنشطة ثقافية وترفيهية وتوعية داخل وخارج والاهتمام بالتعليم وتعديل السلوك واستجاب منهم عدد كبير ورفض بعضهم التغيير كما رفض بعض الموظفين التغيير وقاموا بمحاربتنا بكافة السبل والأدوات وتعطيل مسيرة التطوير والتنمية الشاملة للأبناء والدار ووجود فائض فى المواد الغذائية وتوزيع المواد التى قربت على انتهاء الصلاحية وإعدام الغير صالح، وجرد المخازن وضبط التوزيع والاستخدام والعملية الإدارية، يتم ضبط عملية التبرعات العينية والمادية، وقفل باب السرقة تماما وتضييق الخناق على المنتفعين والمرتزقة، تكمكنا من تغيير منظومة مستمرة من 30 سنة فى 5 أشهر.