كشف محمد محيي الدين، المرشح على مقعد عضوية نادى الزهور، ضمن قائمة المهندس محمود السرنجاوى، فى الانتخابات، المقرر لها 17 نوفمبر الحالى، عن برنامجه الانتخابى الذى سيسعى لتحقيقه فور فوزه بمقعد العضوية.
وجاء البرنامج الانتخابى لمحمد محيى الدين فيما يخص محورالرياضة:
1. تطويرعمليات إدارة المنظومة الرياضية بطريقة علمية لزيادة كفاءتها في تسيير الأعمال واختصار الوقت والمجهود لتنفيذ قرارات مجلس الإدارة وتحقيق المتطلبات الرئيسية والفرعية للألعاب المختلفة بصورة سريعة وفاعلة.
ويجب أن يراعي هذا التطوير وجود منظومة متابعة ومحاسبة صارمة لتقييم معدلات أداء الأجهزة الفنية والإدارية بصورة دورية منتظمة ومراقبة الأهداف الموضوعة في بداية الموسم الرياضي ويتم ربط معدلات الأداء والإنجاز بمكافآت مجزية ومشجعة أو جزاءات رادعة.
ويؤخذ في الأعتبار الربط بين الفرعين تنظيميا وإداريًا بطريقة منظمة ومحترفة تأخذ في الأعتبار توحيد مستوى الأداء فنيا وإداريا بالفرعين. وبناء عليه يتم الآتي:
_وضع لائحة نشاط رياضي جديدة تتناسب مع هذا التطوير في عمليات الإدارة وتسهل الإجراءات التنفيذية لتحقيق الأهداف المرجوة.
_إعادة هيكلة الجهاز التنفيذي للرياضة لتحقيق الإستفادة القصوى من الموارد البشرية الموجودة مع ضم عناصر ذات خبرات في مجال المتابعة والمراقبة وغيرها .
_إعادة هيكلة الأجور و وضع نظام يمزج بين المرتب الثابت ومكافاءات الإجادة لجذب وتحفيز العناصر الفنية والإدارية المتميزة في مختلف الألعاب.
عمل نظام حوافز وتكريم شهرى لأفضل مدرب ولاعب ولاعبة وإداري لتحفيزهم على تقديم الأفضل دائمًا. كما يتم وضع نظام يضمن دفع الأجور في مواعيدها لتحقيق الاستقرار في الأجهزة الفنية والإدارية.
2. وضع خطة متوسطة الأجل (4 سنوات) تقوم على اختيار عدد من الألعاب الرياضية كل عام لتركيز الموارد عليها للنهوض بها ووضع أساس ثابت وقوى لقطاعات الناشئين لعمل قاعدة قوية تكون نواة لفرق النادي الأولى ما يقلل تدريجيا ظاهرة الاعتماد على الأعضاء الرياضيين، ويراعى أن يتم تغطية كل الألعاب في فترة عمل المجلس.
3. عمل مخصص مالي للاعبي النادي المميزين دوليًا لمساعدتهم على الأحتكالك الدولي ورفع مستواهم الفني والبدني لاحتلال منصات التتويج العالمية وتحقيق حلم حصول أحد لاعبي الزهور على ميدالية أولمبية.
4. وضع خطة عادلة بين مختلف الألعاب لتوفير المعسكرات والبطولات الدولية للفرق واللاعبين المتميزين والحاصلين على المراكز الأولى على مستوى الجمهورية وذلك بما يتناسب مع موارد النادى المالية.
5. إنشاء عدد من الأجهزة العامة (تغطى كل الألعاب) متخصصة في الآتي:
_ التوجيه الرياضي في بدايات عمر اللاعب.
_ الطب النفسي الرياضي (لاعبين ومدربين وأولياء أمور).
_ التغذية.
_ اللياقة البدنية وإصابات الملاعب والتأهيل الرياضي.
6. وضع قاعدة أولية ثابتة للتواصل بين أولياء الأمور والإدارة لإستقبال إقتراحتهم وحل أي شكاوى استعصت على الإدارة التنفيذية أو اللجنة الرياضية وذلك مع مراعاة عدم الإخلال بدور واختصاصات كل من الإدارة التنفيذية واللجنة الرياضية ومجلس الإدارة.
7. عمل مناقصة واحدة لتوفير زي رياضي مميز لفرق النادي (في وقت محدد قبل بداية الموسم الرياضي) يتناسب مع كونهم سفراء النادي في مختلف المحافل. وذلك لمدة عمر المجلس (4 سنوات).
8. تشجيع وتوسعة قاعدة الرياضة للجميع وتوفير عناصرالجذب من أدوات وملاعب واحتكاكات مع أندية أخرى.
9. زيادة الاهتمام برياضات ذوي الاحتياجات الخاصة والاهتمام بأبطالها ودعمهم بالتعاون مع المنظمات الحكومية والخاصة المهتمة بتطويرتلك الرياضات.
10. عمل اتفاقيات وتحالفات مع أندية محلية وعلربية ودولية لتبادل الخبرات الرياضية والمعسكرات التدريبية والمنافسات الودية ما يعودبالنفع على الطرفين.
11. تنمية الموارد الرياضية عن طريق:
_ البحث عن رعاة وممولين لأبطال النادي الدوليين
_ التوسع في التعاقد مع أكاديميات متميزة خارجية في عدد من الألعاب الرياضية لتوفير مستوى متميزمن التدريب للأعضاء والتنافسية مع أكاديميات ومدارس النادى مع تحقيق عائد مادى.
12 وضع نظام تأمين على اللاعبين حالة الإصابة سواء داخل التمرين أو المباريات.